L’entretien d’évaluation

Contexte

Mené avec objectivité et concertation, l’entretien d’évaluation est un moyen de communication privilégié pour les collaborateurs, la hiérarchie et l’entreprise.
C’est un outil de progrès pour tous les protagonistes.

Public

Toute personne de l’encadrement en charge d’évaluer les compétences d’un collaborateur.

Pré-requis

Aucun.

Durée et coût

2 jours soit 14 heures. En inter, 980 € HT/personne sur la base d’un groupe de 8 stagiaires maximum. En intra et sur mesure, nous consulter.

Objectifs généraux

  • Assurer la bonne marche de l’entreprise en renforçant la motivation et la confiance des collaborateurs en leur propre potentiel.

Objectifs pédagogiques

  • Acquérir les méthodes et comportements efficaces pour préparer et mener un entretien d’évaluation.
  • Contribuer à faire progresser ses collaborateurs.

Méthodes et Outils pédagogiques

  • Jeux de rôles filmés pour :

– Prendre conscience des habitudes, des automatismes et des croyances,
– Appliquer et mieux mémoriser la méthode.

  • Remise d’un support de cours à chaque participant en fin de formation.