L’entretien d’évaluation

Public

Toute personne de l’encadrement en charge d’évaluer les compétences d’un collaborateur.

Pré-requis

Aucun.

Durée et coût

2 jours soit 14 heures. En inter, 980 € HT/personne sur la base d’un groupe de 8 stagiaires maximum. En intra et sur mesure, nous consulter.

Objectifs pédagogiques 

• Conduire les entretiens annuels d’évaluation. Savoir fixer des objectifs SMART.
• Evaluer ses collaborateurs avec bienveillance. 

Objectifs opérationnels 

A l’issue de la formation, l’apprenant sera capable de : 

• Appliquer les méthodes et comportements efficaces pour préparer et mener un entretien d’évaluation. 
• Définir un plan de progrès pour ses collaborateurs. 

Méthodes pédagogiques axées sur des besoins opérationnels 

•  Alternance d’apports théoriques et pratiques. 
• Pédagogie centrée sur la parole : exposé, questions-réponses, feed-back (dire et faire dire). 
• Pédagogie centrée sur l’action : principe de découverte, simulations, jeux de rôles (faire et faire faire) restitués par vidéo.